職業規劃

　　以員工持續發展為目標。促進人才隊伍建設與公司發展相協調。

　　以員工能力建設為先導。注重人才扶持培養，引領人才發展。

　　以員工技能提升為途徑。推進實施多層次、多樣化理論和技能培訓，以實現人才供需平衡，結構優化。

　　以整體推進為原則。加強對人才的培訓、評估、選拔、使用、激勵、提升、保障等措施，調動人才積極性，建立高效運行機制和高質量的工作模式。